로펌은 어떻게 변호사의 복지를 기업의 문화에 가장 잘 포함시킬 수 있을까요? 톰슨 로이터가 후원하는 최근 비변 채팅에서 법 이니셔티브에서 여성 리더십을 변화시키는 데 있어 커클랜드 & 엘리스, 모건 루이스 & 보키우스, 윈스턴 & 스트로른 등 3개 기업의 리더들이 기업들이 어떻게 웰빙 프로그램에 접근했는지에 대해 논의했습니다.
각 회사의 길은 독특했지만, 결국 세 회사 모두 약점으로 도움을 요청하고 “재건 능력”으로 재구성하고 힘과 성공의 지표로 재구성하는 문화를 위해 단합되었습니다.
변호사 뇌는 부정적인 생각을 강화
제이미 맥키온, 모건 루이스 (ML)의 의장, 외로움은 미국에서 전염병임을 지적, 토론을 시작했다. 글로벌 보건 서비스 회사 인 Cigna가 발표 한 최근 연구에 따르면 미국 성인 의 46 명이 때때로 또는 항상 외로움을 느끼고 47 보고서가 빠져 나갔다고 합니다.” 더불안한 것은 외로움과 사회적 고립이 하루에 15 개의 담배를 피우는 것처럼 건강에 해를 끼칠 수 있다는 것입니다. 이 회사의 ML Well 프로그램은 웰빙에 대한 지역 사회의 중요성을 인식하고 멘토링, 친화성 그룹, 서비스 및 프로 보노를 통해 변호사와 전문 직원을 서로 및 지역 사회와 연결합니다.
변호사 브레인의 CEO 인 래리 리처드 박사는 변호사가 훈련되는 방식이 부정성을 경험할 가능성이 더 높다는 사실을 강조했습니다. “로스쿨에서 고객을 위한 문제를 발견하는 법을 배우는 변호사는 ‘나쁜 것을 찾는 것’의 부작용이 있습니다.” 리처드는 우리의 두뇌가 생각 프로세스를 반복하기위한 운영 효율성을 찾고 있기 때문에, 신경 경로는 “나쁜 찾고”보다 효율적으로 만들기 위해 형성된다고 덧붙였다. 그 결과, 부정적인 생각에 초점을 맞추고, 임상 우울증의 기회를 증가, 약물 남용, 그리고 다른 장애, 그는 설명.
많은 변호사들이 실제로 내성적인것은 비밀이 아니며, 바쁜 삶의 속도, 사회적 고립 및 부정적인 사고를 감안할 때 변호사는 더 건강한 전망을 유지하기 위해 경계하고 적극적으로 행동해야합니다. 맥키온과 리처드 는 변호사가 다르게 생각하는 사람들을 훈련하고, 직업이 스트레스에 반응하는 방식을 변경하고, 사람들에게 도구를 제공하고, 도움을 요청하는 낙인을 해제함으로써 변호사가 이 건강한 전망을 달성할 수 있도록 법률 고용주에 있어야한다고 말했습니다.
패널리스트는 또한 고용주가 할 수있는 더 많은 제안, 포함:
산업 은 다운 스트림 개입에 초점을 — 법률 산업, 특히, 중독, 자살, 임상 우울증을 포함하는 직업의 끔찍한 정신 건강 결과의 현재 상태를 강조하고있다. McKeon과 Richard는 모두 이것이 웰빙 스펙트럼의 다운스트림 개입이며, 업계가 이 문제에 대한 인식을 구축하고 법적 고용주가 대응하는 데 사용할 수 있는 잠재적 인 솔루션을 만드는 데 몇 가지 긍정적 인 결과를 초래했다고 지적했습니다.
사전 전술은 다운스트림 영향을 방지 – 마음 챙김, 명상, 스트레스를 줄이기 위한 호흡 운동과 같은 예방 전술을 강화하는 것도 동등한 투자의 주목할 만합니다. 리처드는 또한 문화 변화, 지도자의 역할 모델링, 보상 시스템 변경과 같은 “업스트림” 개입에 동등한 주의를 기울이는 것의 중요성을 강조했다. 이들은 변호사의 스트레스와 외로움을 방지하는 것을 목표로하고, 다운 스트림 개입은 수리를 목표로합니다.
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3개의 로펌의 복지 접근 방식 분석
세 로펌 의 리더들이 이 분야에서 기업들이 무엇을 했는지 에 대해 논의했을 때, 주목할 만한 것은 각 이사의 배경차이를 웰빙 전략 수립에 대한 기업의 다양한 여정을 나타내는 지표였습니다. 커클랜드 & 엘리스의 웰빙 디렉터이자 전직 변호사였던 로빈 벨로는 상담 석사 학위를 받았습니다.
“웰빙과 도움을 구하는 주제에 대한 관련 수치심은 웰빙이 부드럽고 도움을 요청하는 것이 약점이자 실패의 지표이며, 마음 챙김이 약하며, 특히 변호사에게 는 개인적인 결함이라는 사회적, 업계의 생각을 포함하여 여러 가지 방법으로 나타난다.“
– 로빈 벨로, 커클랜드 & 엘리스의 웰빙 디렉터
다이앤 코스티건, 윈스턴 & 스트로른에서 코칭 및 웰빙의 이사, 조직 심리학 석사 학위를 가지고 처음 그녀의 역할은 이전에 변호사 복지를 포함하도록 확장되기 전에 코칭의 감독으로 고용되었다 2019. 모건 루이스의 직원 복지 이사 인 크리스타 라슨 (Krista Larson)은 이전 경력으로 경영 컨설팅에 대한 배경으로 긍정적 인 심리학 석사 학위를 받았습니다.
이 그룹은 각 회사가 웰빙에 대한 풀타임 포지션을 만드는 데 어떻게 초점을 두었는지에 대해 설명했습니다. 예를 들어, Winston & Strawn’s는 변호사의 스트레스가 될 수있는 비즈니스 개발을 포함한 많은 주제에 걸쳐 지원을 제공하기 위해 코칭에 먼저 투자한 다음 전체론적 접근 방식을 반영하는 웰빙 구성 요소를 포함시켰습니다.
모건 루이스는 전문가와 고객이 가장 중요한 자산이라는 견해를 바탕으로 정규직에 투자하기로 결정했습니다. 향상된 웰빙과 참여의 긍정적인 효과는 그들이 대표하는 고객뿐만 아니라 그들에게 도움이됩니다. 더 구체적으로, 좋은 느낌더 많은 참여 사람들, 뛰어난 클라이언트 서비스에 대한 에너지와 인지 능력을 증가했다. 모건 루이스는 의도적으로 지적, 공동체, 직업, 신체적, 정서적 이라는 5가지 차원에 초점을 맞춘 복지에 대한 확장된 접근 방식을 취했습니다.
Kirkland는 처음에는 외부 시장 솔루션에 투자했지만 예상 된 영향이 예상보다 적으면 사내에서 기능을 가져와 사내 임상 서비스에서 만들었습니다.
웰빙을 낙인 해제하는 도전
구현에 대한 다른 접근 방식도 강조 할 가치가 있지만, 모두 변호사 들 사이에서 인식을 구축하는 일반적인 도전이있다. 커클랜드 & 엘리스는 상담 서비스를 제공하는 것 외에도 뉴욕 주와 협력하여 탄력성을 구축하기 위해 CLE 인증을 만들었습니다. 모건 루이스는 온라인 포털을 시작하고 감사와 같은 주제를 조명하기 위해 액션 임팩트 시리즈를 개발했습니다. Winston & Strawn은 모든 직원들이 Calm 앱에 액세스할 수 있도록 하여 스트레스 관리 및 휴식 교육 및 도구에 중점을 두었습니다.
회사 지도자들은 그들이 직면한 주요 과제는 복지에 대한 이러한 사전 예방적 안전 장치가 법조계 와 사회 전반에 오명을 지니고 있다는 불행한 관점이라고 말했다. 실제로 세 회사 모두 웰빙에 대한 기업의 향후 투자 성공을 보장하는 주요 과제라고 지적했습니다.
복지와 도움을 구하는 주제에 대한 관련 수치심은 웰빙이 부드럽고 도움을 요청하는 것이 약점이자 실패의 지표이며, 마음 챙김이 약하며, 특히 변호사에게 개인적인 결함이라는 사회적, 업계의 생각을 포함하여 여러 가지 방법으로 나타난다.
이러한 어려움에도 불구하고 모든 패널리스트들은 장기적으로 웰빙을 약속하는 조직에 대해 강조했습니다. 이러한 어려움을 어떻게 극복할 수 있느냐는 질문에 그들의 반응은 대체로 대화를 계속하는 것이었습니다. 중독, 스트레스, 우울증에 대한 채팅을 정상화; 성공이 이루어질 때까지 상향식 및 하향식 커뮤니케이션을 이끌 수 있습니다.
이 문서는 새벽 Zapata에 의해 작성되었으며 원래 법률 집행 연구소에서출판되었다, 톰슨 로이터 출판.
